Método Kairos es un advisory individual de 12 semanas para ejecutivos senior que quieren convertir su trayectoria en una práctica de consultoría independiente. Juntos definimos el nicho, el problema de alto valor, la oferta, la metodología, los honorarios, la narrativa de autoridad y un pipeline comercial inicial. Puedes construirla mientras sigues empleado o durante una transición profesional.
Solicitar una conversación de admisiónConversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.
Kairos Puede ser para ti si:
No es para ti si:
Después de 20 o 30 años de carrera, el problema rara vez es no tener conocimientos. El reto es identificar qué parte de esa experiencia tiene valor de mercado y convertirla en una propuesta que un cliente pueda entender y contratar.
Construir una práctica de consultoría exige decisiones que una carrera corporativa no necesariamente te obligó a tomar: a quién servir, qué problema resolver, qué resultado ofrecer, cómo convertir tu criterio en un método, cómo estructurar tus honorarios y cómo generar conversaciones comerciales sin depender del cargo o de la empresa que hoy respaldan tu reputación.
Kairos trabaja precisamente en esa transición: de trayectoria acumulada a una práctica de consultoría independiente con posicionamiento, oferta, metodología y disciplina comercial.
El reto es decidir:
Sabrás qué espacio ocupar en el mercado, qué cliente priorizar y qué problema de alto valor resolver.
Definirás el resultado, alcance, proceso, formato, honorarios, condiciones y límites de tu servicio.
Convertirás tu experiencia y criterio en un proceso estructurado, repetible y difícil de comparar con ofertas genéricas.
Aprenderás a presentar tu trayectoria desde los resultados y el criterio que has construido, no solamente desde los cargos que ocupaste.
Tendrás mensajes y conversaciones diseñados para generar referidos y oportunidades sin presionar relaciones ni parecer oportunista.
Organizarás contactos, conversaciones, oportunidades, próximos pasos y un plan de ejecución para continuar desarrollando tu práctica.
Mi función: no voy a construir la práctica por ti. Aporto método, criterio y las preguntas que evitan errores costosos; tú desarrollas los activos y ejecutas en el mercado.
Kairos es un proceso 1:1 – confidencial y personalizado.
El proceso incluye:
Más de 30 años asesorando a CEOs y equipos directivos en 18 países en procesos de transformación, crecimiento y liderazgo — y la experiencia directa de construir una práctica propia fuera del respaldo corporativo.
Método Kairos™
Advisory privado 1:1 · 12 semanas
Incluye:
Inversión: US$8.500
Conversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.
La transición requiere algo más que cambiar el título de LinkedIn. El primer paso es identificar qué parte de tu experiencia resuelve un problema por el que un cliente estaría dispuesto a pagar. Después necesitas definir el cliente, el problema, el resultado, la oferta, la metodología y una forma disciplinada de iniciar conversaciones comerciales. Kairos estructura ese proceso.
No se trata de convertir todo tu currículum en servicios. Se trata de identificar dónde se cruzan tres elementos: experiencia y criterio demostrables, un problema relevante para un mercado específico y una capacidad diferenciada para producir resultados. Esa intersección permite definir un territorio de consultoría con mayor potencial.
Un nicho útil no es solamente una industria. Puede surgir de un tipo de cliente, una situación, un problema o un resultado específico. El objetivo es conseguir suficiente foco para que el mercado entienda rápidamente para quién eres relevante y qué problema puedes ayudar a resolver.
Los honorarios no deberían surgir únicamente del número de horas trabajadas. Deben considerar el problema que se resuelve, el valor que representa para el cliente, el alcance, el nivel de responsabilidad, la complejidad y la forma de intervención. En Kairos los honorarios forman parte del diseño de la oferta.
Para un ejecutivo experimentado, la primera fuente de conversaciones no suele ser publicidad masiva sino la red profesional acumulada. El objetivo no es presionar contactos, sino articular claramente qué problema resuelves, identificar conversaciones relevantes y crear un sistema para gestionar referidos, oportunidades y siguientes pasos.
Reserva entre 3 y 5 horas por semana. Incluye la sesión individual, el desarrollo de los activos y las conversaciones necesarias para contrastar la oferta con el mercado.
Sí. Kairos está diseñado tanto para ejecutivos que siguen en funciones como para quienes están preparando o ya iniciaron su transición. Lo importante es que puedas proteger tiempo semanal y avanzar con consistencia.
Incluye revisión y feedback sobre los documentos y decisiones centrales del proceso: posicionamiento, oferta, metodología, honorarios, narrativa y activos comerciales. No sustituye las sesiones ni implica disponibilidad ilimitada.
No. Kairos es un proceso de construcción guiada, no un servicio delegado. Tú desarrollas los activos y ejecutas; yo aporto el método, el criterio y la revisión estratégica para elevar su calidad y acelerar las decisiones.
Sí. La inversión total es de US$8.500 y puede realizarse en un solo pago o mediante un plan previamente acordado. Las condiciones se confirman antes de iniciar el proceso.
Sí. La información compartida durante el proceso se trata como confidencial y se utiliza exclusivamente para el desarrollo de tu advisory. Las obligaciones específicas de confidencialidad quedan establecidas en el acuerdo de servicios antes de comenzar.
Conversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.
Método Kairos no garantiza clientes, contratos, ingresos ni resultados comerciales específicos. Los resultados dependen de las decisiones, la ejecución y las condiciones de mercado de cada participante.