Crea tu Práctica de Consultoría como Ejecutivo Senior | Kairos
Método Kairos™ | Advisory individual de 12 semanas

Convierte más de 20 años de experiencia ejecutiva en tu propia práctica de consultoría

Método Kairos es un advisory individual de 12 semanas para ejecutivos senior que quieren convertir su trayectoria en una práctica de consultoría independiente. Juntos definimos el nicho, el problema de alto valor, la oferta, la metodología, los honorarios, la narrativa de autoridad y un pipeline comercial inicial. Puedes construirla mientras sigues empleado o durante una transición profesional.

Solicitar una conversación de admisión

Conversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.

¿Para quién es Método Kairos?

Kairos Puede ser para ti si:

Tienes 20 años o más de experiencia profesional en posiciones de dirección o C-level.
Sigues empleado o estás atravesando una transición profesional.
Quieres convertir tu experiencia en un servicio de consultoría propio.
Estás decidido a construir, validar y presentar tu oferta al mercado.

No es para ti si:

Ya operas como consultor y tienes una práctica establecida.
Estás buscando empleo o servicios de recolocación laboral.
Buscas un curso genérico, plantillas para copiar o una fórmula rápida.
Esperas que alguien consiga clientes o construya el negocio por ti.

De ejecutivo senior a consultor independiente: el reto no es tu experiencia

Después de 20 o 30 años de carrera, el problema rara vez es no tener conocimientos. El reto es identificar qué parte de esa experiencia tiene valor de mercado y convertirla en una propuesta que un cliente pueda entender y contratar.

Construir una práctica de consultoría exige decisiones que una carrera corporativa no necesariamente te obligó a tomar: a quién servir, qué problema resolver, qué resultado ofrecer, cómo convertir tu criterio en un método, cómo estructurar tus honorarios y cómo generar conversaciones comerciales sin depender del cargo o de la empresa que hoy respaldan tu reputación.

Kairos trabaja precisamente en esa transición: de trayectoria acumulada a una práctica de consultoría independiente con posicionamiento, oferta, metodología y disciplina comercial.

Cómo convertir tu experiencia ejecutiva en una oferta de consultoría

El reto es decidir:

En qué parte de tu trayectoria existe una oportunidad real de mercado.
Qué problema importante puedes resolver mejor que otros.
Qué tipo de cliente estaría dispuesto a pagar por esa solución.
Cómo convertir tu experiencia en un método claro y repetible.
Cómo presentar y vender tu oferta sin depender del cargo o la empresa que hoy respaldan tu reputación.

Lo que tendrás para lanzar tu práctica de consultoría

01

Un posicionamiento definido

Sabrás qué espacio ocupar en el mercado, qué cliente priorizar y qué problema de alto valor resolver.

02

Una oferta de consultoría lista para presentar

Definirás el resultado, alcance, proceso, formato, honorarios, condiciones y límites de tu servicio.

03

Una metodología propia

Convertirás tu experiencia y criterio en un proceso estructurado, repetible y difícil de comparar con ofertas genéricas.

04

Una narrativa de autoridad

Aprenderás a presentar tu trayectoria desde los resultados y el criterio que has construido, no solamente desde los cargos que ocupaste.

05

Una estrategia para activar tu red

Tendrás mensajes y conversaciones diseñados para generar referidos y oportunidades sin presionar relaciones ni parecer oportunista.

06

Un pipeline inicial para tu práctica de consultoría

Organizarás contactos, conversaciones, oportunidades, próximos pasos y un plan de ejecución para continuar desarrollando tu práctica.

Mi función: no voy a construir la práctica por ti. Aporto método, criterio y las preguntas que evitan errores costosos; tú desarrollas los activos y ejecutas en el mercado.

Método Kairos™ · Proceso de 12 semanas

Cómo funciona Método Kairos: advisory individual de 12 semanas

Kairos es un proceso 1:1 – confidencial y personalizado.

El proceso incluye:

Una sesión estratégica individual cada semana.
Revisión de documentos y materiales entre sesiones.
Feedback sobre tu posicionamiento, oferta, metodología y honorarios.
Preparación de tus conversaciones comerciales.
Revisión de la respuesta y las objeciones del mercado.
Decisiones y tareas concretas para ejecutar cada semana.
Sobre John J. Marín
John J. Marín

Experiencia acompañando a ejecutivos y construyendo una práctica propia

Más de 30 años asesorando a CEOs y equipos directivos en 18 países en procesos de transformación, crecimiento y liderazgo — y la experiencia directa de construir una práctica propia fuera del respaldo corporativo.

Esa experiencia me permite reconocer:

Qué ideas tienen verdadero potencial.
Qué propuestas todavía no están suficientemente definidas.
Qué supuestos necesitan ser cuestionados.
Qué decisiones deben tomarse antes de comprometer tiempo, reputación y capital.

Inversión y qué incluye Método Kairos

Método Kairos™

Advisory privado 1:1 · 12 semanas

Incluye:

Inversión: US$8.500

Solicitar una conversación de admisión

Conversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.

Preguntas sobre crear tu práctica de consultoría con Kairos

¿Cómo pasar de ejecutivo a consultor independiente?

La transición requiere algo más que cambiar el título de LinkedIn. El primer paso es identificar qué parte de tu experiencia resuelve un problema por el que un cliente estaría dispuesto a pagar. Después necesitas definir el cliente, el problema, el resultado, la oferta, la metodología y una forma disciplinada de iniciar conversaciones comerciales. Kairos estructura ese proceso.

¿Cómo saber qué tipo de consultoría puedo ofrecer?

No se trata de convertir todo tu currículum en servicios. Se trata de identificar dónde se cruzan tres elementos: experiencia y criterio demostrables, un problema relevante para un mercado específico y una capacidad diferenciada para producir resultados. Esa intersección permite definir un territorio de consultoría con mayor potencial.

¿Cómo definir mi nicho como consultor?

Un nicho útil no es solamente una industria. Puede surgir de un tipo de cliente, una situación, un problema o un resultado específico. El objetivo es conseguir suficiente foco para que el mercado entienda rápidamente para quién eres relevante y qué problema puedes ayudar a resolver.

¿Cómo definir mis honorarios como consultor independiente?

Los honorarios no deberían surgir únicamente del número de horas trabajadas. Deben considerar el problema que se resuelve, el valor que representa para el cliente, el alcance, el nivel de responsabilidad, la complejidad y la forma de intervención. En Kairos los honorarios forman parte del diseño de la oferta.

¿Cómo conseguir los primeros clientes de consultoría?

Para un ejecutivo experimentado, la primera fuente de conversaciones no suele ser publicidad masiva sino la red profesional acumulada. El objetivo no es presionar contactos, sino articular claramente qué problema resuelves, identificar conversaciones relevantes y crear un sistema para gestionar referidos, oportunidades y siguientes pasos.

¿Cuánto tiempo semanal requiere?

Reserva entre 3 y 5 horas por semana. Incluye la sesión individual, el desarrollo de los activos y las conversaciones necesarias para contrastar la oferta con el mercado.

¿Puedo participar mientras sigo en mi cargo?

Sí. Kairos está diseñado tanto para ejecutivos que siguen en funciones como para quienes están preparando o ya iniciaron su transición. Lo importante es que puedas proteger tiempo semanal y avanzar con consistencia.

¿Qué incluye la revisión asíncrona?

Incluye revisión y feedback sobre los documentos y decisiones centrales del proceso: posicionamiento, oferta, metodología, honorarios, narrativa y activos comerciales. No sustituye las sesiones ni implica disponibilidad ilimitada.

¿Kairos construye los materiales por mí?

No. Kairos es un proceso de construcción guiada, no un servicio delegado. Tú desarrollas los activos y ejecutas; yo aporto el método, el criterio y la revisión estratégica para elevar su calidad y acelerar las decisiones.

¿Existen opciones de pago?

Sí. La inversión total es de US$8.500 y puede realizarse en un solo pago o mediante un plan previamente acordado. Las condiciones se confirman antes de iniciar el proceso.

¿Cómo se protege la confidencialidad?

Sí. La información compartida durante el proceso se trata como confidencial y se utiliza exclusivamente para el desarrollo de tu advisory. Las obligaciones específicas de confidencialidad quedan establecidas en el acuerdo de servicios antes de comenzar.

Proceso de admisión

Cómo iniciar el proceso de admisión

Solicitar conversación de admisión

Conversación privada de 20 minutos para evaluar tu momento profesional, lo que quieres construir y si existe un buen encaje para trabajar juntos.

Por el carácter individual del advisory, se acepta un número limitado de nuevos procesos por trimestre.